信用不仅让消费者得到更好的服务体验，也为企业创造了更多商业机遇。
　　为了让商家的诚信可见、有用，阿里巴巴于2018年8月推出“淘信用”，综合评估商家的守信情况，商家“信用分”分值越高，拥有的经营保障服务就会越多，以此激励商家诚信经营、更好地服务消费者。
　　秉承“让好人一路绿灯，让坏人寸步难行”的理念，阿里巴巴多年的平台治理探索让我们意识到，治理并非狭义的管控、管理，也不仅仅是为了解决眼下的问题而存在。我们相信，治理是一种服务能力，可以创造新的商业机遇和新的价值，只有建立完整、公正、诚信的治理体系，才能让平台乃至整个社会的经济得到健康、快速的发展。
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本公司有着：
　　优秀的管理团队，贴心的服务理念，完善的服务设施
　　以“公平、公正、诚信、共赢”的原则，立足于中原辐射全国，竭力把交易市场打造成现货电子交易中心、资金融通中心以及物流配送中心和信息服务中心。
　　市场有：天元农商，寿光果蔬，遵义指南针，郑州棉花，青岛北方，日照大商，盛通四方，青岛汇海，南阳大宗，内蒙古大宗农产品，贵州农商，上证50ETF期权，原油期货等国内主流盘，可以做多，做空，随时可以平仓。
　　专业团队在线指导只等你来，QQ：509078288；电话：13375580566微信同号；微信号：hztz365；日照大商开户网址：www.hztz365.com
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　　新冠肺炎疫情防控期间，原本正常运行的社会被推至应急状态，在这个特殊时刻，数字化和基于信用的数字经济治理体系，为维系社会各方信任关系起到了重要作用。
　　疫情期间传统的采购商因交通限制无法上门，很多地方的农产品滞销，阿里巴巴启动了“爱心助农”计划，为各地滞销农产搭建数字农业紧急供应链。
　　供应链搭建起来了，店铺的采购员和品控员却无法现场验货，货源的品质谁来保障？
　　为了解决问题，农产品原产地的地方政府和平台一方面联合创造“远程品控”模式，地方政府主动参与质检，阿里平台则通过技术和消费者评价进行动态品控监测，另一方面，平时信用好的商家，在这个时候，也可以获得更多的推荐。
　　为帮助受疫情影响商家平稳过渡、快速恢复经营，浙江市场监督管理部门联合阿里巴巴启动商家“信用修复”计划，疫情期间因不可抗力导致的无意违规行为，将不计入商家的信用评分。
　　为了让信用惩戒作用带来新的价值，阿里在打击假冒伪劣产品、保障消费者权益、优化诚信营商环境上也从未停止探索。
　　北京市市场监督管理局联合阿里等五家电商平台企业，共同发起建立跨平台联防联控工作机制，联合防范不法商户跨平台从事违法经营活动，做到“一处清退、处处关店”。
　　阿里巴巴20多年间所探索的诚信治理体系，充分证明，守规则、讲诚信能够成为社会经济活动中一路绿灯的“健康码”，享受信用带来的更多机会与便利，也由此更能激励社会各方尊重规则、重视信用。
　　这样的治理逻辑，在疫情期间经受住了考验，也为很多合作伙伴提供了解决问题的思路，这让我们更加坚定了初心和信心。
　　我们相信，千千万万的中小企业必将实现数字化转型，这是社会经济未来蓬勃发展的基石。我们也相信，基于诚信的数字化治理，既能够给数字经济的所有参与方带来新的价值，给千万中小企业带来新的机遇，也能给整个现代化社会治理带来一些启迪。
　　面对突如其来的疫情，整个金融行业都面临着挑战。“非接触式”服务方面的能力如何？如何应对“线上服务”？对于有一定科技储备的企业，这些或许不是问题，反而会催生新的展业模式，使得在线业务进一步深化。可以说，科技助力金融更好地服务受疫情影响的实体企业，在疫情之中经受了实战考验。
　　疫情来袭，远程办公、在线展业等“非接触式”信托服务是特殊时期的举措，也是对信托科技能力的检视。
　　平安信托今年2月在行业内率先推出信托项目远程尽职调查，今年3月落地首单线上定制型保险金信托，保额规模超千万元，通过智能科技手段提升特殊时期展业的时效性。中航信托利用各种网络平台和线上学习工具，一方面组织开展企业内部学习，助力员工增强知识储备；另一方面通过线上讲座与客户线上互动，增加客户粘性，其财富公开课已经推出不同系列的课程近20期，内容涵盖健康、文化、管理、教育等多种内容，累计参与人数超过12万人，有效拉近了与客户距离，向社会公众传递信托行业正能量。杭工商信托与监管部门沟通后，在疫情防控的特殊阶段，销售签约双录改为视频连线远程双录，符合相关要求的客户使用设备QQ、微信等软件进行视频连线，完成双录过程。
　　就信托行业而言，“非接触式”金融服务的典型案例是中国信托业抗击新型肺炎慈善信托。据中航信托首席研究员袁田介绍，此单专项慈善信托共有61家信托公司参与，合计募集慈善信托资金3090万元。本着精准投放、高效落实慈善项目的原则，该专项慈善信托从倡议发起，到资金划转、项目执行的全过程均采用线上沟通与线下协调相结合的方式，点对点支持疫区防控救助工作，及时为疫区提供了资金和物质的支持与帮助。
　　疫情之下，疫情防控与稳健经营要两手抓，在这一过程中，信托公司数字化转型显得尤为重要。
　　每年的一季度往往是项目储备、客户营销的关键时期，但疫情限制了以往的现场营销模式，促使信托业务由线下转为线上。
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　　我公司员工都有在现货公司工作经历，都有固定资产，客户的资金可以打入公司账户，签合同，保证客户的资金安全。所有交易记录都能在保证金监控中心查到，让客户心理踏实。公司有办公地址，不是游击队能比的。有时间多来公司坐坐，就算不交易，也能互相聊聊天，玩现货的人，是需要彼此多交流，多沟通，因为玩现货的人是孤独的，需要一个场所能互相聊聊，我们提供这样的场所。
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　　如果在销售过程中不能实现线上签约和双录，不能通过线上办公、展业，再加上项目储备和投放放缓等，会加大信托公司经营业绩承压。因此，在疫情所带来的压力测试之下，信托公司数字化、智能化势必加速前进。值得注意的是，中共中央政治局常务委员会在3月4日的会议上提出，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。这传递出国家层面对数字化转型更加重视，对信托机构而言，既是机遇，也是挑战。
联系我时，请说是在潍坊便民网看到的，谢谢！